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公司中板厂践行特钢理念严格推进标准化

发布日期:2018-2-14

公司中板厂贯彻落实河钢集团决策部署和公司“两会”工作安排

践行特钢理念严格推进标准化

公司中板厂深入贯彻落实河钢集团安排部署,按照公司“两会”工作安排,牢固树立特钢理念,技术人员深入产线,严格推进标准化工作,将特钢思维与工作标准、思路、措施紧密结合,解决品种钢轧制中存在的难点问题,保证品种钢合格率。

该厂从产品质量、服务质量、管理质量、工作质量和经营质量等方面,进一步增强质量意识,去年以来,该厂强化品种钢轧制管理,整合和提升“标准+α”信息化功能,确保客户需求落实到生产控制过程中,形成全面体现客户使用要求的过程控制和检验流程。

该厂以管理、工艺、设备、安全四个专业系统标准化为重点,大力夯实基础工作,系统推进标准化管理,做到“管理遵守制度、业务遵循流程、操作遵照标准”,全面提升中板厂制度建设和执行力水平。以深入推进安全标准化为中心,常态化安全培训工作。对照新《河北省安全生产条例》及时修定、完善各项规章制度和操作规程,进一步细化《中板厂车间月度安全业绩指标考核管理规定》。重点在全厂全面推进安全生产标准化岗位建设,在中板线轧钢岗位、中板线看火岗位、中板线天车岗位、宽厚板线2号操作台(看火岗位)设立4个标准化示范岗。去年至今完成安全标准化20个岗位厂级评审,完成59个作业量操作安全标准。工艺标准化着重要把产品规程由控制计划向作业指导书转变,稳定高端产品质量。全面推广岗位《作业指导书》,针对高端产品的质量特性,以工艺操作要点为基础,由技术人员将控制计划转化为岗位作业指导书,并将产前确认纳入作业指导书中,制定关键质量控制操作要点,指导规范相应岗位的操作,确保质量目标的实现。

该厂全覆盖、多层次地开展职工培训,全力构建三支人才队伍。深入开展岗位练兵工作,立足长远,认真开展一专多能和岗位合并培训等工作。以培训为抓手,充分利用每天下午4点半到5点半的时间,开设专题培训班,强化职工岗位技能。重点从工艺规程标准化、岗位操作标准化、钢板表面质量检验、压减待出品等多角度去落实培训工作。以提高专业技术人员的主动性、积极性、责任心为着眼点,不断完善每季度对技术主管的测评机制。以解决实际问题为中心,进一步引导技术主管围绕现场重点工作承担课题和提高相应的技经指标。强化现场优先原则,深入推进作业长制。继续优化产线人员配置,每季度对作业长进行测评,大力营造竞争择优氛围。以车间为主体做好职工培训,与实际操作相结合,在职工中积极开展“学、背、用”规程活动,做到上标准岗,干标准活,助力产品质量提升。

来源:河钢邯钢版  作者:郭嘉宝

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